También se puede acceder a esta ventana a través de la ventana de elementos Familia (botón Programa).
La primera línea muestra el número de días hábiles en cada período de planificación.
La segunda línea muestra las previsiones de ventas estimadas por la función de previsión (ver el capítulo de previsión). Estos pronósticos, estimados por el módulo de previsión, pueden mostrarse a través del botón Pronósticos y transferirse al plan a través del botón Transferir previsiones. Si es necesario, la línea se puede cancelar haciendo clic en el botón Borrar pronóstico.
Se debe ingresar el inventario inicial estimado del artículo familiar.
A partir de las previsiones de ventas, es necesario construir el plan de ventas en la tercera línea.
Los pedidos de artículos recibidos (y confirmados), que se asociarán al artículo familiar, se mostrarán en la cuarta línea.
De todos los datos anteriores, el plan de producción debe definirse. Si se ha seleccionado la opción Subcontratación, los datos se pueden ingresar en la línea de subcontratación.
Los inventarios proyectados se actualizan al hacer clic en Entrar y se muestran.
Si algunos inventarios proyectados son negativos, el valor correspondiente se transfiere en la línea de Existencias. Si se permiten las demandas atrasadas, se calculan y transfieren a la línea de ventas Atrasadas. Las ventas acumuladas se agregan al plan de ventas del próximo período.
Las coberturas (expresadas en días) se estiman con el plan
de ventas (en otras palabras, con las próximas ventas).
Las variaciones de
inventario periódicas sucesivas se muestran en la última línea de la tabla.
Las restricciones definidas en la ventana de mantenimiento de elementos familiares se verifican automáticamente. Las restricciones se pueden mostrar haciendo clic en el botón Restricciones. Además, cada restricción se puede modificar si es necesario.
Se muestran indicadores adicionales
asociados al elemento familiar del Plan de ventas y operaciones:
• Ventas (estimadas con la lista de precios ingresada).
• Costo de producción (estimado con el costo estándar).
• Costo de subcontratación (estimado con el costo de subcontratación de la unidad).
• Margen (definido como las Ventas menos los costos de producción y subcontratación).
• Costo de inventario (estimado con el costo estándar y la tasa de costo de mantenimiento definida en la ventana de gestión de Preferencias).
• Costo de agotamiento (estimado con el costo de desabastecimiento de la unidad y las demandas atrasadas).
Cuando el Plan de ventas y operaciones se considera satisfactorio, se puede registrar haciendo clic en el botón OK.