Grupos de
planificación Grupos de
planificaciónEl concepto de grupo de planificación tiene como objetivo posibilitar el lanzamiento del cálculo de requisitos (y la conversión a órdenes de trabajo en firme) para todos los artículos de acuerdo con su nivel en la lista de materiales.
De esta manera, es posible arreglar un plan de producción para los niveles superiores de artículos. A continuación, se calcula el plan de producción para los niveles de artículo más bajos, como una función del primer plan de elementos de nivel superior, que se considera fijo. De esta forma, no es necesario calcular nuevos pedidos (y, por lo tanto, planes de producción) para todos los artículos, cada vez que se inicia un procedimiento MRP.
Cuando uno especifica un grupo de planificación para un elemento (entre 0 y 8), su código de bajo nivel se fija al menos a diez veces el número de grupo. Por ejemplo, si uno coloca un elemento en el grupo de planificación 2, su código de bajo nivel será mayor o igual a 20. Si este artículo tiene componentes, sus códigos de bajo nivel serán 21, 22, etc.
Si se modifica el grupo de planificación de uno o más artículos, es necesario iniciar de nuevo la función de Cálculo de códigos de bajo nivel (menú Datos técnicos).
En el cálculo de requisitos, es posible iniciar el procedimiento solo para algunos grupos y también para convertir órdenes de trabajo planificadas en órdenes de trabajo firmes.
El tiempo de entrega es igual al período de tiempo entre la fecha de publicación de una orden de trabajo (también llamada la fecha del pedido) y la fecha de disponibilidad del artículo.
Para los artículos manufacturados, este tiempo de entrega es igual al tiempo de ciclo de fabricación normal del artículo. La fecha de lanzamiento planificada será igual a la fecha de necesidad menos la cantidad de días correspondientes al tiempo de entrega.
Para los artículos comprados, este tiempo de entrega es igual al tiempo de entrega del proveedor de entrega. La fecha de orden planificada será igual a la fecha de necesidad menos la cantidad de días del tiempo de entrega.
El cálculo de compensación solo tiene en cuenta los días hábiles de la planta, que se dan en el calendario de la planta (PC).
Los requisitos en los componentes se ajustarán a la fecha de lanzamiento planificada a menos que se ingrese una compensación distinta de cero en la lista de materiales (consulte la ventana Registro de estructura del producto, menú Ingeniería).
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Plazo de ejecución acumulado: |
Este es el número de días requeridos para producir el artículo cuando no hay ningún componente o materia prima disponible. El tiempo total del ciclo de cada elemento se determina acumulando los retrasos de todos los componentes involucrados en la producción del artículo, así como también el tiempo de entrega del artículo en sí. Se calcula mediante la función de Cálculo de códigos del más bajo nivel (menú de Ingeniería). |
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Barrera de tiempo: |
Este es el número de días requeridos para producir el artículo teniendo en cuenta que algunos componentes o materias primas están disponibles en el inventario. El intervalo de tiempo se calcula acumulando los retrasos de los componentes administrados por requisito y el retraso del artículo en sí. Se calcula mediante la función de Cálculo de códigos del más bajo nivel (menú de Ingeniería). |
Lista de políticas de reordenación de artículos
Esta lista representa un resumen de los métodos de gestión especificados para todos los artículos. Se puede agrupar según varios criterios.
Al seleccionar una línea y hacer clic en OK se accede a la página Política de reordenación de artículos para el elemento seleccionado.