Opciones de planificación

La ventana Plan maestro de producción propone varias opciones relacionadas con los procesos de planificación. Los efectos de estas opciones son los siguientes:

Selección de requisitos externos para incluir en el cálculo del Plan maestro de producción:

Es posible incluirlo en el cálculo del Plan maestro de producción:

• Pronósticos de ventas (y todas las órdenes de venta).

•      Solo pedidos de venta (aprobados o no).

•      solo órdenes de venta aprobadas.

De este modo, es posible realizar varios cálculos de MRP y carga de trabajo para analizar el impacto de cada una de estas categorías de requisitos en la planificación de la producción.

 Ignore las variaciones de inventario del Plan de ventas y operaciones: las variaciones de inventario definidas por la Desagregación del Plan de ventas y operaciones no son tenidas en cuenta por el procedimiento

División automática de órdenes de trabajo largas: si el cálculo de requisitos determina una cantidad de orden mayor que la cantidad máxima de lote especificada en la pestaña Parámetros del elemento, el requisito se divide en tantos lotes como sea necesario para satisfacer la restricción. Todas las órdenes de trabajo correspondientes se generan con las mismas fechas. Si hay varias máquinas disponibles, estas órdenes de trabajo se pueden tratar simultáneamente.

No planifique las órdenes de trabajo durante el tiempo de entrega: el tiempo de entrega especificado en el registro del artículo corresponde a un tiempo "normal" para producir o comprar el artículo. Si se planifica un requisito en un tiempo más corto que el tiempo de entrega, será imposible cumplir con la fecha de vencimiento: de hecho, la liberación de las órdenes de trabajo de los componentes o las órdenes de compra se debe realizar en una fecha anterior a la fecha actual. Si esta opción está activada, la fecha de vencimiento se determinará como la fecha actual más el tiempo de entrega. Esto puede dar como resultado requisitos no cubiertos por pedidos entre la fecha actual y el tiempo de entrega.

No planifique las Órdenes de trabajo durante la valla de tiempo: la valla de tiempo es la longitud de tiempo requerida para fabricar un artículo (bajo la suposición de que algunos de sus componentes están disponibles). Si se planifica un requisito en un tiempo más breve que el intervalo de tiempo, no será posible respetar la fecha de vencimiento. La publicación de las órdenes de trabajo de los componentes o las órdenes de compra debe realizarse en una fecha anterior a la fecha actual. Si esta opción está activada, la fecha de vencimiento se determinará como la fecha actual más la valla de tiempo. Esto puede dar como resultado requisitos no cubiertos por pedidos entre la fecha actual y la valla de tiempo.

Superposición de operación: esta opción activa la superposición de operaciones sucesivas de un enrutamiento durante la programación de capacidad infinita y la programación detallada. Vea a continuación una descripción completa de los mecanismos superpuestos.

 Incluir el tiempo de seguridad del Centro de trabajo: esta opción incluye en la capacidad infinita programar el tiempo "Tiempo de espera" definido en el registro del centro de trabajo. La operación está programada en el centro de trabajo en la fecha de llegada más esta vez. Esto le permite a uno suavizar las cargas de trabajo en el centro de trabajo.

 Plazo de entrega calculado a partir de las rutas: ver más abajo Opciones de planificación avanzadas.