Sur cette page, on doit préciser les coefficients de capacité et les pourcentages de dépassement période par période.
Par exemple, pour une ressource Heures de Main-d'œuvre dans l'atelier d'assemblage, on indiquera le code du calendrier d'ouverture de l'atelier d'assemblage et on indiquera comme coefficient de capacité le nombre de personnes qui y travaillent. On fait varier la capacité dans le temps en changeant le coefficient de capacité période par période. Le système affiche les variations de capacité par rapport à la période précédente.
On précise également les pourcentages de dépassement de la capacité normale que l’on prévoit (heures supplémentaires par exemple). Cette ligne ne peut être renseignée que si l’on a autorisé le dépassement de capacité sur la fiche de la ressource (la case % maxi de dépassement de capacité doit être cochée).
Les données sont vérifiées par rapport aux contraintes définies sur la fiche Article de la ressource.
Le produit du nombre d'heures hebdomadaires issu du calendrier par le coefficient de capacité (et le pourcentage de dépassement) donne la capacité hebdomadaire de l'atelier. C'est cette capacité qui sera confrontée aux charges.
Le graphique peut présenter soit l’évolution des coefficients de capacité (ainsi que l’équivalent en dépassement), soit la capacité de la ressource en nombre d’heures selon l’option choisie sous le bouton Type de graphe.
V L’évaluation du coût de la ressource sur l’horizon est affichée dans le panneau déroulant Evaluation des coûts :
•Coût de la capacité normale : nombre d’heures de capacité normale multiplié par le coût unitaire de capacité
•Coût des dépassements : nombre d’heures de capacité en dépassement multiplié par le coût unitaire de la ressource en cas de dépassement.
•Coût des variations : nombre d’unités d’augmentation de capacité multiplié par le coût unitaire d’augmentation de capacité nombre d’unités de diminution de capacité multiplié par le coût unitaire de diminution de capacité